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Un nouveau «moteur» puissant pour gagner du temps et de l'argent

Une fédération européenne de sport a mandaté Trivadis pour la modernisation de son Data Ware House (DWH). Le projet, réalisé avec biGENIUS, a dépassé les attentes du mandant en termes de gain de temps et de réduction des coûts. Trivadis s’est ainsi vue confier l'exploitation et la maintenance du DWH du client.

Cette faîtière, responsable de 50 groupements sportifs, supervise les matchs, les joueurs et les joueuses, les stades, les sponsors, les médias, les accréditations, les billetteries, les bénévoles, et les activités liées.  Tout cela génère une immense quantité de données, organisées et gérées au sein d’un Data Ware House (DHW) vieillissant. La charge de traitement importante, nécessaire pour répondre aux exigences et aux attentes, a poussé la fédération à moderniser son DWH.

L’enveloppe reste, le cœur change

Trivadis a obtenu le mandat pour le projet de modernisation du DWH, qui consistait à remplacer le cœur en conservant l'enveloppe, c’est-à-dire l'ensemble de la vue métier du DWH. Grâce à biGENIUS, l’ancien DWH a pu être équipé d’un nouveau «moteur» ultra-performant, permettant de rendre le système plus rapide, plus fiable et plus rentable. En effet, le nouveau «moteur biGENIUS» permet de diminuer les coûts du DWH de 20 à 30 % et d’autres économies substantielles peuvent être réalisées aux niveaux des extensions et du développement évolutif.

«J’ai collaboré avec Trivadis dans le cadre d’un programme de transformation informatique et notamment pour la modernisation de notre architecture de données. Tout au long du projet, j’ai particulièrement apprécié la disponibilité des équipes technique et commerciale qui se sont efforcées de nous proposer une solution personnalisée. Le résultat, sous forme d’un SLA équilibré, était parfaitement adapté à l’évolution de notre gouvernance informatique. Sans oublier leur pack de solutions avec lesquelles nous avons réalisé des gains de charge tout en conservant l’agilité requise par la réalité de notre activité.»

Entreprise Information Manager chez le client

 

 L’étape suivante, le SLA

Ayant tenté trois autres coopérations avec des sociétés qui avaient échoué à un point ou à un autre, le client s’est d’abord montré sceptique. Mais Trivadis a réussi à mener à bien le projet du DWH dans le délai imparti, avec un niveau de qualité élevé, en restant en deçà du budget annoncé. Suite à la réussite de ce projet, un contrat de Managed Service Level Agreement a pu être conclu. Ainsi, pendant près d’un mois et demi, l’équipe de Trivadis a mis à disposition du client un service flexible pour des extensions et la maintenance de son DWH. Outre la réussite du projet initial, ce sont aussi la grande fiabilité et la rapidité de l’équipe, tout comme la qualité de la mise en œuvre qui ont conduit au SLA.

 Le nouveau DWH réduit les coûts et divise le temps par deux

Avec son nouveau DWH, le client dispose désormais de la plus grande flexibilité possible puisque le système peut être en permanence développé et adapté aux besoins. De plus, les coûts sont complètement transparents:  le DHW basé sur la technologie biGENIUS a permis de réduire les coûts, mais aussi les charges d'exploitation, de développement, de support et de maintenance, qui ont pu être diminuées de presque 50 %. 

 Le «moteur biGENIUS»

L’outil d’automatisation des données biGENIUS sert à concevoir, mettre en œuvre et exploiter des plateformes analytiques de données. Pour ce faire, il automatise l’ensemble du cycle de vie du DHW par exemple; les données sont ainsi transformées rapidement et à moindres frais en plus-values. La fédération sportive a bénéficié directement de ces avantages:  grâce à biGENIUS, le nouveau DWH est non seulement flexible et adaptable, mais il économise aussi du temps et de l'argent.

Ansprechpartner

Ton interlocuteur:
Dominique Duay

Email: dominique.duay@trivadis.com

Téléphone: +41 58 459 58 02