Mettre en place et appliquer des DevOps sûrs, appelés DevSecOps, dans l’entreprise

Mettre en place et appliquer des DevOps sûrs, appelés DevSecOps, dans l’entreprise

Ton entreprise veut réaliser les envies des clients au plus vite et accélérer la commercialisation de ses produits ? Pour y arriver, tu souhaites favoriser l'interaction entre le développement d’applications et l'exploitation des TIC. Mais tu as aussi conscience que le fait de réduire les cycles de développement compromet souvent la sécurité. Tu as donc décidé de mettre en place des DevSecOps durablement dans ton entreprise.

Développer la culture de la coopération

Il faut que le développement, la sécurité et le service opérationnel se rendent compte qu’une solution commune créera une valeur ajoutée pour l’entreprise. Le défi consiste donc à rompre des structures déjà bien établies, à surmonter la pensée en silo et à établir une culture de la solidarité.

Cette démarche n’est pas toujours aisée, d’autant plus que certaines structures ont déjà plusieurs décennies derrière elles. Passer à des DevSecOps exige donc plus que la «simple» mise en place de méthodes agiles pour le développement de logiciels ou la fusion de plusieurs services. Il faut aussi des compétences dans la gestion du changement. Sans oublier une direction qui lance, dirige et accompagne la transformation.

Les défis techniques quant à eux ne sont pas insurmontables, en particulier du côté des développeurs. Depuis les années 1990, les développeurs d’applications maîtrisent en effet des méthodes permettant de gérer des délais d’itération très courts. Avec Scrum par exemple, ton entreprise peut mettre à disposition des fonctions toutes les quatre, voire même deux semaines. Des solutions qui déchargent les équipes DevSecOps peuvent par ailleurs simplifier la transition. RASP (Runtime Application Self-Protection) en est un exemple. Il s’agit d'une technologie de sécurité autonome, qui protège continuellement les applications et signale les attaques.

 

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L’approche DevSecOps n’est pas une méthode que l’on peut simplement placer en amont et utiliser. Elle doit être vécue et encouragée par tous. Nous te montrons comment tu peux motiver tes équipes à y participer.

Partenaire du changement

Les DevOps sont synonymes de changement et le changement est quelquefois laborieux. Il te faut donc un partenaire bien rodé, qui t’accompagnera tout au long de cette démarche. Chez Trivadis, nous nous sommes fait une réputation dans le développement d’applications, comme prestataire d'infrastructures pour les bases de données, le cloud et bien sûr aussi l’exploitation, et ce depuis 25 ans. Nous maîtrisons donc sur le bout des doigts les thématiques en lien avec les DevOps et les aspects techniques de la numérisation. Mais nous savons aussi qu’il faut une culture adaptée, des structures et des processus efficaces dans l’entreprise pour y arriver. C’est la raison pour laquelle nous avons aussi décidé, depuis de nombreuses années, de conseiller les entreprises dans ce domaine. N’hésite pas à nous contacter pour profiter d'un accompagnement dans le lancement de tes DevSecOps !

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