Leading SAFe® mit SAFe® 4 Agilist Zertifizierung

In dieser zweitägigen Schulung erwerben Sie das Wissen und die Kenntnisse, eine Transformation Ihres kompletten Großunternehmens hin zu agilen Methoden durchzuführen ("Scaling Agility to the Enterprise Level"). Die Vermittlung geschieht entlang der Ideen des Scaled Agile Framework® (SAFe®) und der dem Framework zugrunde liegenden Prinzipien von Lean Thinking.

Erleben Sie, wie Lean Thinking und Agile Entwicklung im großen Maßstab mit Agilem Portfolio Management, Agiler Architektur und Agiler Führung durch die Ideen und Praktiken von SAFe® unterstützt werden. Sie werden darüber hinaus lernen, welche Rolle hierbei eXtreme Programming, Scrum und Kanban spielen. Daneben wird auch der Unterschied zwischen Projekt- und Produkt-Entwicklung diskutiert. Sie erhalten auch praktische Ratschläge zur Unterstützung von Agilen Teams & Programmen und zum Aufbau eines Lean Portfolio, einer Continuous Delivery Pipeline und einer DevOps-Kultur und wie man "große Lösungen" koordinieren kann.

Im Anschluss an den Kurs und dem Bestehen einer Prüfung erwerben Sie das Zertifikat zum Titel "Certified SAFe® 4 Agilist (SA)".

PM-MSAFEL

Dauer

2 Tage

Ziel

  • Sie kennen die Prinzipien von Lean und wissen, wie ein Development Flow auch für große Organisationen umgesetzt werden kann.
  • Nach Bestehen des Tests sind Sie Certified SAFe® 4 Agilist (SA) und erhalten 1 Jahr Zugang auf die SAFe Community Platform (im Preis enthalten)
  • Wir halten das Seminar in deutscher Sprache mit englischem Original-Material
  • Unsere Kurs-Unterlagen sind immer auf dem aktuellsten Stand

Zielgruppe

Diese Schulung ist für alle (Führungs-) Kräfte aus Produktentwicklung, Marketing und den Fachbereichen aber auch für Scrum Master, Agile Coaches, Product Owner und Architekten interessant, die SAFe® direkt einsetzen oder sich dort Anregungen holen wollen, wie man Agilität im Enterprise Umfeld und im großen Maßstab anwenden kann.

Inhalt

Einführung in SAFe®

  • Einführung in das Scaled Agile Framework® (SAFe®)

Lean Thinking

  • Einführung in die Prinzipien von Lean (Software) Development und der Wertstrom-Analyse (Value Stream Mapping) des zugrunde liegenden Produkt-Entwicklungsflusses (Product Development Flow). Oder anders ausgedrückt: Erfahren Sie, dass alle Arbeit, die keine Werte schafft, Verschwendung darstellt.

Agile Development

  • Grundlagen und Möglichkeiten der Anwendung der agilen Prinzipien aus der Entwicklung auf das gesamte Unternehmen
  • Diskussion der Vorteile und Konsequenzen

SAFe® ScrumXP und Kanban

  • Praxisorientierter Schnelldurchlauf durch unser Seminar SAFe® für Teams mit Schwerpunkt auf den Praktiken zur Priorisierung der technischen, fachlichen und wirtschaftlichen Aspekte der Entwicklung als Grundlage zur Skalierung auf Produkt- und Unternehmensebene.

Agile Release Train

  • Identifizierung, Implementierung und Durchführung von Agile Release Trains. Agile Release Trains sind mittel- bis langfristige Value Streams (Programme), in denen mehrere Agile Teams gemeinsam und koordiniert die Qualität und Effektivität ihrer Entwicklungsarbeit permanent verbessern.

Agile Portfolio Management

  • Anwendung der Agilen Praktiken und Ideen auf die Themenfelder strategische Investitionsplanung und -finanzierung, Product-Management und Governance.

Agile Architecture

  • Agile Architektur: Emergent Design oder Intentional Architecture?
  • Warum gibt es bei SAFe® zwei-drei explizite Rollen für Architekten? - Der System Architect/Engineer, der Solution Architect/Engineer und der Enterprise Architect
  • Enabler Runway, Enabler Epics und -Features - oder wie fällt das nächste fachliche Feature immer ins gemachte Technik-Nest ohne nutzlose Technik auf Halde zu produzieren?
  • Weitere Prinzipien der Agilen Architektur wie "They build it, they test it" oder "No monopoly on innovation".

Scaling Leadership

  • Führung (Leadership) als Grundlage von Lean
  • Management von Arbeitskräften versus Führung von Entwicklern
  • Dezentrale Entscheidungsfindung und Autonomie
  • Kontinuierliche Innovation und Verbesserung als strategisches Unternehmensziel

Voraussetzungen

Massives Interesse. Sollten Sie die Zertifizierungsprüfung ablegen wollen, empfehlen wir: 5+ Jahre Erfahrung in Softwareentwicklung, Test, Business Analyse, Management & Erfahrung in Scrum.

Seminar-Dauer

2 Tage, 1. Tag 10:00 bis 17:00 Uhr, Folgetag(e) 9:00 bis 16:30 Uhr

Teilnehmerzahl

min. 4, max. 20 Personen

OIO Training

OIO Orientation in Objects GmbH, das Expertenhaus für Java und JavaScript aus Mannheim, gehört seit Mai 2018 zur Trivadis Gruppe. Gemeinsam stärken und erweitern wir unser Angebot im Bereich Java und agiler Softwareentwicklung. Dieses Training wurde von OIO entwickelt und wird von den neuen Kollegen abgehalten.

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23.05. - 24.05.2019
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Mannheim / DE
19.09. - 20.09.2019
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Mannheim / DE
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DE1 595,00 €
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Trivadis, Bernd Rössler, Head of Training

Bernd Rössler

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Jedes einzelne Training wird bei Abschluss durch die Teilnehmer auf den Ebenen:

  • Eignung des Schulungsraumes
  • Eignung des Arbeitsplatzes
  • Funktionsfähigkeit der technischen Ausrüstung
  • Zufriedenheit über den gesamten Kurs / das gesamte Seminar

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