Sichere DevOps, so genannte DevSecOps, erfolgreich im Unternehmen einführen und umsetzen

Sichere DevOps, so genannte DevSecOps, erfolgreich im Unternehmen einführen und umsetzen

Ihr wollt Kundenwünsche zeitnah umsetzen und Produkte schneller auf dem Markt bringen. Du willst dafür die Anwendungsentwicklung und den IT-Betrieb enger verzahnen. Zugleich ist dir bewusst, dass die Verkürzung der Entwicklungszyklen häufig zu Lasten der Sicherheit geht. Du möchtest daher DevSecOps in deinem Unternehmen einführen und etablieren.

Kultur der Zusammenarbeit entwickeln

Wichtig dabei ist, dass sich Development, Security und Operations bewusst sind, dass sie mit einer gemeinsamen Lösung einen Mehrwert für das Unternehmen schaffen. Die Herausforderung besteht folglich darin, etablierte Organisationsstrukturen aufzubrechen, Silodenken zu überwinden und eine Kultur des Miteinanders zu etablieren.

Das ist nicht immer leicht, denn Kultur und Struktur sind oft über Jahrzehnte gewachsen. Der Übergang zu DevSecOps erfordert demnach mehr als „nur“ die Einführung agiler Methoden in der Softwareentwicklung oder die Zusammenlegung von Abteilungen. Es braucht Kompetenz im Umgang mit Veränderungen. Und es braucht ein Management, das die Transformation anführt, leitet und begleitet.

Die technischen Herausforderungen sind dagegen vor allem auf Entwicklerseite gar nicht so gross. Application Developer beherrschen bereits seit den 1990iger Jahren Methoden, um konstruktiv mit sehr kurze Iterationszeiten umzugehen. Mit Scrum könnt ihr beispielsweise Features im Vier- oder gar Zweiwochen-Rhythmus bereitstellen. Die Umstellung kann zudem durch Lösungen erleichtert werden, die die DevSecOps-Teams entlasten. RASP (Runtime Application Self-Protection) ist nur ein Beispiel. Hierbei handelt es sich um eine eigenständige Sicherheitstechnologie, die Applikationen kontinuierlich schützt und entdeckte Angriffe eigenständig meldet.

 

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DevSecOps ist keine Methode, die man einfach so von oben verordnen und anwenden kann. DevSecOps muss gelebt und von allen getragen werden. Wir zeigen dir, wie du deine Teams dafür begeisterst.


Partner für den Veränderungsprozess

DevOps bedeuten Veränderung und Veränderungsprozesse sind oft mühsam. Deshalb hilft es, sich einen erfahrenen Partner an die Seite zu holen, der diesen Prozess begleitet. Wir von Trivadis haben uns in unserer 25-jährigen Geschichte einen Namen in der Anwendungsentwicklung, als Infrastrukturdienstleister, etwa für Datenbanken, Cloud und natürlich Betrieb gemacht. Die DevOps-Themen und die technische Seite der Digitalisierung beherrschen wir daher selbstverständlich. Wir wissen aber auch, dass es zugleich eine passende Kultur, effiziente Strukturen und Prozesse im Unternehmen braucht. Wir beraten daher auch seit Jahren zu entsprechenden Themen. Gerne unterstützen wir auch dich bei der Einführung deiner DevSecOps.

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