Boehringer Ingelheim - Case Study/Referenz/Success Story - Chemie & Pharma

In enger Zusammenarbeit vor Ort konnte bei Boehringer Ingelheim auf Basis von Oracle und des .NET-Frameworks eine Lösung für die weltweite Planung aller Geschäftstätigkeiten der Unternehmensgruppe eingeführt werden. Trotz des engen Zeitrahmens und der grossen technologischen Herausforderung wurde das Projekt „in Time and Budget“ zur vollen Zufriedenheit des Kunden realisiert, was nicht zuletzt der offenen und hundertprozentig vernetzten Arbeitsweise des unternehmensübergreifenden Teams zu verdanken war.

Am Anfang der Planungslösung stand ein erfolgreich funktionierendes Pilotprojekt, das sich jedoch am Ende der technischen Machbarkeit befand. Basierend auf der Technologie der Pilotimplementierung sollte eine Regelberichterstattung erarbeitet werden, die eine so genannte „rollierende Planung“ über fünf Jahre mit einem unternehmensweiten Zugriff ermöglicht. Bis zu diesem Zeitpunkt war ein solcher Planungszeitraum bei Boehringer Ingelheim informationstechnisch nicht ausführbar. Das System sollte auf Basis der Oracle Datenbank und des .NET-Frameworks erstellt werden, aus Flexibilitätsgründen nicht auf einer „Stangensoftware“ basieren und in spätestens zwei Jahren implementierbar sein – ein ambitionierter Zeitplan. Zudem war eine „autarke“ Lösung gefragt, bei der Boehringer Ingelheim die hundertprozentige Kontrolle über den Implementierungs- und Operationsprozess behalten könnte. Da das .NET-Framework als neue Technologiebasis in diesem Projekt eingeführt werden sollte, wurde die Notwendigkeit eines Coachings und der engen Zusammenarbeit mit einem kompetenten IT-Dienstleister sehr bald deutlich. ...mehr (PDF)